Transformations Agiles ou Se concentrer sur les résultats (outcomes) à atteindre?
Révolution ou Évolution? Si votre comité exécutif a un mandat/programme « Top Down » de Transformation Agile traitée comme un « projet » utilisant une approche déterministe « Big Bang », une grande planification « upfront » avec une date de début et un « deadline » en pensant que votre organisation se transformera magiquement en papillon agile, conseil : ne le faites pas! De la […]