Transformations Agiles ou Se concentrer sur les résultats (outcomes) à atteindre?
Révolution ou Évolution? Si votre comité exécutif a un mandat/programme « Top Down » de Transformation Agile traitée comme un « projet » utilisant une approche déterministe « Big Bang », une grande planification « upfront » avec une date de début et un « deadline » en pensant que votre organisation se transformera magiquement en papillon agile, conseil : ne le faites pas! De la […]
Libérez le véritable potentiel grâce au coaching professionnel
Dans l’article L’ÉTAT DE PENSÉE LEAN AGILE, un des facteurs fondamentaux pouvant optimiser les performances de votre organisation est de Responsabiliser les équipes et les individus. Un produit ou un projet n’est rien sans ceux qui y collaborent. Chaque individu membre d’une équipe agile ou d’une coalition formée pour un changement organisationnelle est partie prenante […]